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酒店之间的合作本来就多元存在

2020-07-12 16:38

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“集微成众,让孤独的不再孤独,共享共生,让卑微的不再卑微”,这是云盟酒店的使命。倾各自之力,聚百家之能。共享经济的背景,联盟时代的风口。期待云盟酒店能创造一片新的蓝天。

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云盟酒店是由区域经济型连锁酒店品牌、互联网技术合作方等发起成立的酒店网络技术股份有限公司。该公司秉持“跨界融合,共享共生”的理念,在传统酒店业中植入互联网的时代特征与路径工具。通过微信订房平台聚集酒店住客粉丝,整合住客周边商业资源,以头部内容引导粉丝线上线下互动,便利住客旅途生活。聚合酒店营建技术和资源,为平台上的酒店企业提供运营支持及供应链服务。

云盟酒店成立标志着,国内酒店业一次自我革命、自我创新、自我发展的深度耦合式合作与变革。通过波纹式传导,围绕酒店住客及酒店业主为核心的生态圈搭建,云盟酒店平台国际化视野、技术引领和资本助推式发展模式,将迅速聚合区域中小型连锁酒店和单体酒店。在使小型连锁和单体酒店便捷搭上互联网技术快车的同时,云盟酒店还将提供线下品牌酒店群落强大的标准化、集成化、模式化酒店营建与运营模式和技术的支持。可谓国内经济型连锁酒店发展道路上的一次与时俱进的深度创新。

免责声明:

在住宿业态下,顾客的住宿体验是永远不过时的话题。互联网时代的到来,消费群体的长尾效应、个性化需求越来越显现。住酒店仅仅是睡一觉吗?显然不是。消费者还会有基于住宿需求这一刚需的前提下,会有系列的软需和暖需出现。例如微旅行、保健需求、餐饮名小吃等等,甚至有订制化的敬老、示爱求婚等需求。云盟酒店就是要打通过大物联网体系,实现消费者最便捷的生活服务需求。

付刚等在《云盟酒店发起人协议书》上签字。此举,代表着以聚集经济型区域连锁酒店、中小型连锁酒店及单体酒店为主体的云盟酒店正式成立并启动运行。来自全国的区域连锁酒店品牌、中小连锁品牌及技术支持方等二十几家业内酒店品牌代表,作为云盟酒店的合作方共同见证了国内酒店业这一重要时刻。

任何联盟存在的基础是价值创造。在这个方面,云盟的合作理念是加法原则,只给入盟酒店和品牌带来增值收益,做加法不做减法。在这个理念下,云盟以包容、共建、共赢的姿态拥抱这个资源共享、跨界合作的时代,以微信订房为切入点,以本地生活服务、行业众采为产业链,形成

在大住宿业态下,在大的经济环境下,无论是单体酒店还是中小型连锁都面临着共同的痛点,那就是会员体系、订房渠道、品牌影响力受到区域和规模的影响。另一方面,粉丝暨会员。云盟酒店以微信订房平台为切入点,以发展粉丝为抓手,引入了动力机制,打造会员和订房渠道的共享平台。若干个酒店品牌共同发力,云盟平台将是一个千万量级的粉丝平台。

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酒店之间的竞争已经升级到平台化服务之间的竞争,未来的趋势是核心优势的公司强强联合。在这种大势下,中国酒店联盟可谓风起云涌、新秀频出。云盟酒店诞生在这样的风口下。同样一个“盟”字,他的核心竞争力在哪里?云盟酒店各方合作伙伴在共同的理念下,由简单的抱团取暖上升为“结婚过日子”。既不是

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6月28日,在上海中油阳光大酒店会议厅,云盟酒店发起人签约仪式正式举行。来自驿家365连锁酒店的董事长高树军、雅斯特连锁酒店董事长胡竞选、清沐连锁酒店董事长李加财、左邻右店生活服务类电商品牌创始人张钊、美客美家连锁酒店董事长江敏、尚一特连锁酒店

前有车,后有辙。针对各种联盟的发展现状,有的成为昨日黄花,有的处于未来状态,那么云盟与其他联盟的区别在哪里?联盟体中各品牌能否达成真正的合作?针对这些问题,云盟酒店平台几位联合发起人不约而同地说了这样两个字:水、火。即用水的精神谈合作,用火的热情干事业。达到水火相融,稳步、有序前进的目的。

云盟酒店是在产业互联网时代,基于“跨界融合,共享共生”的理念,集聚单体酒店、中小型连锁、微信运营商、酒店供应商、线上线下支付、酒店智控设备等各方资源,整合跨越

b-b-c 的行业垂直产业链,在业内率先打造的“酒店+互联网全产业链生态圈”。

是经络,联结价值中枢;产品是血液,带来价值活力。以上五个要素,缺一不可,否则,只能是同床异梦,或者有始无终。”

云盟酒店自2016年1月上线试水,经过短短数个月,已聚集了驿家365、雅斯特、清沐、美客美家、尚一特等数个兄弟品牌,500余家酒店,百万级粉丝量。预计到2016年9月可聚集千余家酒店。

新公司在股权结构上既加入了互联网的基因,又加入了区域有影响力的品牌。合作方既有品牌酒店,也有互联网技术方。是以互联网技术基础下,面向中小型连锁酒店和单体酒店为主要客户群体的。也就是说,新公司瞄准的客户群主要是区域连锁酒店、中小型连锁酒店和单体酒店。这一点无论是从新公司的股权结构上来看,还是从参加发布会的合作伙伴来看均有显现。联合发起的品牌,无论是驿家365、雅斯特,还是清沐、尚一特、禧龙等,都是在各自区域华北、华南、华中、东北等很有影响力的品牌。而且各家在传统经济型酒店领域、中档酒店领域均有涉足。在地图上来看,形成犄角之势。未来,各家公司再以各自品牌为核心向周围扩展,全国扩展的意图十分明显。这一点在云盟酒店联合发起人高树军的介绍中得到了印证,他说:“到2016年底,云盟将会聚集10-15家中小连锁酒店品牌,酒店数量达到2000家;到2018年底,云盟酒店将达到5000家门店的规模。”

云盟酒店以“耦合波纹生态圈”为理论,以“国际视野,技术引领、垂直切入、平台思维、资本助推”为方向,在筹建之初就聚合国内知名网络技术有限公司、美国佩伯代因大学、英国华威大学等权威机构就云盟平台的技术与安全、未来组织变革、营销策略创等模块展开深度创新研究并实践探索。

b-b-c 的三大平台。

经济型酒店业态集聚了一批具有创新、颠覆思维的消费者、经营者,因此智能技术的开发和应用与经济型酒店业一直关系紧密。智能电视、云pms、自助值机、智能门锁、机器人等等的试水都将在这一业态进行。同样,云盟酒店的合伙人中也有智能产品的研发者与生产者。开放的平台打造酒店+互联网生态圈。在大的产业链里,整合以物业为中心周边专业商家,以酒店为中心的互联网技术、智能客控等软件和系统类产品,顾客和经营者的需求在圈里均能得到实现和满足。

也不是大哥带小弟,也不是松散型联盟,而是去中心化的“酒店+互联网全产业链生态圈”。在发布会上,云盟酒店平台联合发起人高树军对云盟酒店的发展模式进行了介绍,他说:“云盟的模式实际上是酒店+酒店+技术,酒店之间的合作本来就多元存在,比如会员互通、积分互换等。特许加盟实际上也是酒店之间多要素的合作。云盟要做的首先是把各种酒店联合起来,展示各自发展中的优势,择善而养。再通过技术手段互联网化,形成不仅服务于酒店联盟、酒店行业而是服务于跨界市场的新产品,形成原酒店价值之外的新价值。这是云盟发起的初衷。我们认为这样对我们发现价值,提升价值,对于专业化,价值重构,都有很重要的意义。”对于如何打造一个有活力的联盟有机体,他用更为形象的比喻进行了说明,“理念是灵魂,引领价值方向;资本是骨架,支持价值躯壳;机制是心脏,驱动价值创造;it